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  DĂ©veloppement R.H.
La qualité en ressources humaines
 
 

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  Contact : Michèle FABRE, Directeur de la formation
  Tel : 01 47 66 84 22 Fax : 01 47 66 84 22
 
 
 
     
  OBJECTIFS  
 
  • Comprendre les enjeux
  • Identifier les diffĂ©rents clients et leurs attentes
  • AcquĂ©rir une mĂ©thodologie, des techniques et des outils appliquĂ©s aux processus de G.R.H
  • ConnaĂ®tre les outils de contrĂ´le et amĂ©liorer la supervision
 
 
  PROGRAMME  
 
LA QUALITE, CONCEPT ET APPROCHE
• Evolution de l’entreprise et de son environnement
• Le concept de qualité totale
• La qualité de service

LES ENJEUX DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
• Finalité
• Le système client de la fonction RH
• Les éléments du service de la fonction RH
• Les enjeux qualité pour la fonction RH

LA DEMARCHE PROCESSUS
• Pourquoi s’intéresser à la démarche processus
• La démarche processus
• Définition d’un processus
• Logigramme des processus
• Les enjeux de la qualité pour la fonction ressources humaines

APPLICATION DE L’ANALYSE PROCESSUS A LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
• Exemples de processus
• Application des outils proposés
• Facteur d’amélioration d’un processus

TEMOIGNAGE D’EXPERIENCE : UNE DEMARCHE QUALITE EN ENTREPRISES
• Identification des grands processus
• L’arborescence des processus
• La mise en correspondance processus / exigences de la norme
• Le référentiel documentaire : documents types

NORMES ET CERTIFICATIONS

LES INDICATEURS DE MESURE DE LA QUALITE DE SERVICE
• Pourquoi mesurer
• Comment choisir un indicateur
• Types d’indicateurs
• Techniques de collecte des informations

LA SYMBOLISATION DE LA MESURE
• Indicateurs dans la fonction R.H.

LA QUALITE DANS LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
• Présentation de démarches - illustration
 
     
   
 
 
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