LES CONTRAINTES EN MATIERE DE FIXATION DES REMUNERATIONS
• Les contraintes légales et conventionnelles
• La comparaison avec le marché externe des salaires : les enquêtes
• Le mécanisme des augmentations générales
• La hiérarchisation et dé-hiérarchisation des salaires

LA RETRIBUTION DU POSTE DE TRAVAIL
• Les classifications dans les accords collectifs
• Méthodes de description et d’évaluation des postes
• Comment bâtir une structure de rémunération à partir de la classification des emplois ?

L’INDIVIDUALISATION DE LA REMUNERATION
• L’individualisation du salaire sur la base de la performance
• Le budget d’augmentation et la décision salariale
• Les incitations individuelles et collectives à la performance
• L’attribution d’avantages monétaires ou non, immédiats ou différés

LE DEVELOPPEMENT DE LA RETRIBUTION COLLECTIVE DANS LA REMUNERATION GLOBALE
• L’intéressement
• La participation
• Le développement de l’épargne salariale et de l’actionnariat des salariés
• Les différents PEE
• La prévoyance

LA NEGOCIATION ANNUELLE SUR LES SALAIRES

LA GESTION DE LA MASSE SALARIALE
• Déterminer la masse salariale
• Les principaux facteurs qui influent sur la masse salariale
• L’impact des augmentations en niveau et en masse
• Les effets de report, de structure, de Noria, du vieillissement et d’effectif
• Les tableaux de prévision et de suivi de la masse salariale
• Les ratios fondamentaux de l’évolution de la masse salariale
• L’importance du contrôle de l’évolution des rémunérations

COMMENT COMMUNIQUER INDIVIDUELLEMENT ET COLLECTIVEMENT SUR LA REMUNERATION ?

POLITIQUE DE REMUNERATION ET STRATEGIE D’ENTREPRISE