|  | Management 1er R.H. Animer et pratiquer le dialogue social au quotidien
 
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                |  | Calendrier, nous consulter.
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          |  | Contact : Michèle 
            FABRE, Directeur de la formation 
 
               
                |  | Tel : 01 47 66 84 22 | Fax : 01 47 66 84 22 |  |  | 
         
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          |  |  OBJECTIFS |  | 
         
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 Connaître les positions syndicales stratégiques et opérationnellesMettre en œuvre les conditions favorables au développement du dialogue social au sein de son unitéSavoir décliner les messages auprès de son équipeSavoir gérer formellement et informellement les réunions et les échanges avec les partenaires sociauxSavoir intégrer le dialogue social au management au quotidienSavoir évaluer et anticiper le climat social
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          |  |  PROGRAMME |  | 
         
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 LE CADRE DU DIALOGUE SOCIAL
 ANALYSE STRATEGIQUE DES ACTEURS
 •	Quelques éléments socio dynamiques
 •	Positionnement des acteurs
 •	Les  modes de comportement
 
 LES ACTEURS SYNDICAUX
 •	Le mouvement syndical et les organisations syndicales en France
 •	Audiences des organisations syndicales
 
 CONDUIRE ET PRATIQUER LE DIALOGUE SOCIAL
 •	Guide de diagnostic
 •	Les fondements du dialogue social
 
 ANIMER LE DIALOGUE SOCIAL AU QUOTIDIEN
 •	Comportements individuels
 •	La prévention et le traitement des micro problèmes
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