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DĂ©veloppement R.H.
Conduire un entretien d’évaluation efficace
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Calendrier, nous consulter.
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Contact : Michèle
FABRE, Directeur de la formation
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Tel : 01 47 66 84 22 |
Fax : 01 47 66 84 22 |
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OBJECTIFS |
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- Intégrer la démarche de l’entretien dans le rôle du manager
- Mieux comprendre le support d’entretien et son entreprise
- Repérer les savoir-faire comportementaux pour conduire avec succès l’entretien
- Savoir gérer les blocages et les rejets éventuels du collaborateur pendant l’entretien
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PROGRAMME |
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RESTITUER L’ENTRETIEN ANNUEL DANS LES MISSIONS DE MANAGEMENT ET DE COACHING IMPARTIS AUX HIERARCHIQUES
• Faire de l’entretien un moment privilégié de communication avec le collaborateur
• L’intégrer dans une dynamique globale de management du collaborateur
IDENTIFIER LES DIFFERENTES ETAPES DE L’ENTRETIEN
• Préparer l’entretien
• Gérer les différentes périodes de l’entretien : accueil, évaluation des résultats, définition des nouveaux objectifs et moyens
• Conclure avec succès
• Utiliser l’écrit avec précision et justesse dans le support de l’entretien
• Mettre en œuvre le juste comportement en fonction de la phase de l’entretien
• Savoir être à l’écoute pour traiter conflit ou désaccord |
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