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Voici quelques exemples de sujets d’intervention ciblée
Dialogue social et stratégie sociale
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Public concerné : Chefs de Département |
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Objectifs : - Sensibiliser aux enjeux des relations sociales
- Situer les rôles et responsabilités du management dans les processus de régulation sociale
- Développer son rôle en tant qu’acteur de prévention et de régulation
- Définir les leviers et les conditions humaines et managériales du pouvoir social de l’encadrement
- Elaborer un plan d’action stratégique et opérationnel de rénovation du dialogue social
Programme : - CONNAITRE ET COMPRENDRE LES ENJEUX DES RELATIONS SOCIALES
- Les acteurs syndicaux : les organisations syndicales, les militants
- Finalités et enjeux des relations sociales : processus, enjeux stratégiques de la carte syndicale - SE SITUER EN ROLE ET RESPONSABILITES DANS LES PROCESSUS DE REGULATION SOCIALE
- GĂ©rer les articulations entre le management direct du personnel et les processus de relations sociales
- S’affirmer an tant que capteur et relais
- Réunir et diffuser les conditions inhérentes au pouvoir social - ELABORER UN PLAN STRATEGIQUE
- Identification et formulation opérationnelle des principes d’action
- Elaboration d’un plan de rénovation du dialogue social : objectifs, méthodes et moyens, indicateurs de contrôle, conditions de réussite
Durée de l’intervention : 1 jour par groupe de 30 personnes
(Travaux de sous-groupes et consolidation en grand groupe)
Préparation : /
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Unité ou D.R concernée :
----------------------------------------------------------------------- Interlocuteur à Cohérence : |
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