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FORMATION

   
INTRA entreprise
Domaines d'intervention
MĂ©thodologie

 

Voici quelques exemples de sujets d’intervention ciblée

Dialogue social et pouvoir syndical



  Public concernĂ© : chefs de dĂ©partement  
 

Objectifs :

  • Permettre aux chefs de dĂ©partement de diagnostiquer une situation sociale, de repĂ©rer les vulnĂ©rabilitĂ©s de la situation et les leviers d’évolution
  • Comprendre la rationalitĂ© des diffĂ©rents acteurs, leur mode de raisonnement
  • DĂ©coder les tactiques argumentaires et comportementales susceptibles d’alimenter des logiques de confrontation Ă  finalitĂ© de les Ă©viter
  • Se situer comme acteur du climat social, maĂ®triser son rĂ´le de capteur et de relais
  • MaĂ®triser les techniques argumentaires et comportementales pour renforcer son efficacitĂ© personnelle

Programme :

  • PHASE 1 : TRAVAUX PREPARATOIRES (Ă  partir d’une grille de diagnostic)
  • PHASE 2 : JOURNEE 1
    - Fondements et contenus du dialogue social
    - Des outils de diagnostic social
  • PHASE 3 : TRAVAIL INTERSESSION
    - Travail orienté vers des entreprises extérieures
  • PHASE 4 : JOURNEE 2
    - Acteurs et facteurs de climat social
    - Acteurs et facteurs de pouvoir social

Dynamique de l’intervention :
Travail préparatoire / 1er journée d’intervention
Travail d’intersession / 2nd journée d’intervention
Préparation : 3 jours (élaboration des supports et grilles de diagnostic)

 
 

Unité ou D.R concernée :
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Interlocuteur à Cohérence :

 
 
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