74, rue Pierre Demours
75017 PARIS

TĂ©l : 01 47 66 84 22
Mobile : 06 08 33 50 04
E-mail : contact@groupecoherence.com
 
 
  FORMATION  
        / FORMATION / INTER entreprises / Management des CompĂ©tences et de la Formation

FORMATION

 
INTRA entreprise

S'inscrire
Imprimer
     la fiche
Envoyer à
     un collègue
FAQ
Calendrier des
     formations
Ajouter ce site
     à vos favoris

 

  Management des CompĂ©tences et Formation
Formation de formateurs occasionnels
 
 

Calendrier, nous consulter.

S'inscrire en ligne
 
  Contact : Michèle FABRE, Directeur de la formation
  Tel : 01 47 66 84 22 Fax : 01 47 66 84 22
 
 
 
     
  OBJECTIFS  
 
  • Concevoir une action de formation comportant une structure pĂ©dagogique alternant judicieusement les mĂ©thodes (didactique, active...)
  • Concevoir les supports adaptĂ©s
  • Savoir expliquer avec rigueur tout en s’adaptant aux stagiaires
  • Conduire des sĂ©quences d’animation pĂ©dagogique et stimuler le dĂ©sir d’apprendre
 
 
  PROGRAMME  
 
INFORMATION ET FORMATION DANS LA FORMATION DES ADULTES
• Motivations et freins à la formation chez les adultes
• Les quatre préparations : fond, forme, méthode, personne

PRINCIPES DE CONCEPTION D’UN MODULE PEDAGOGIQUE
• Les objectifs pédagogiques
• Conséquences sur l’ingénierie d’une séquence de formation
• Le démarrage d’un stage

LA PRESENTATION DE L’INFORMATION
• Les messages - clés : comment les identifier et les mettre en valeur
• Les aides à la compréhension
• Les aides à la mémorisation
• Les comportements corporels et vocaux, leur impact, leur maîtrise
• L’attitude personnelle de l’animateur
• La préparation des phases actives
• L’animation des phases actives : les comportements de l’animateur
• La construction des phases de consolidation

LES CAS DIFFICILES
• Identification des principaux cas par les participants
• Proposition par l’animateur de techniques comportementales adaptées
(Utilisation de la méthode démonstrative)
• Entraînements personnalisés

LES PREPARATIONS EN CAS DIFFICILES
• Analyse de la cible concernée
• Adaptation des objectifs et des moyens

LA VALIDATION ET LA PERTINENCE DE L’ACTION DE FORMATION
• Les critères d’évaluation
• L’évaluation des acquis
• L’évaluation par les participants
• L’évaluation des résultats
 
     
  PARTICIPANTS  
 

  • Cadres hiĂ©rarchiques ou fonctionnels, momentanĂ©ment chargĂ©s de concevoir et/ou animer des sĂ©ances de formation

  • Animateurs, depuis peu en fonction, dĂ©sirant acquĂ©rir rapidement les premières bases du mĂ©tier
 
  Retour à la liste des formations  
 
CONTACT 
FOCUS
 
Zoom sur COHERENCE
 
Zoom sur les BILANS DE COMPETENCES