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  Management et Développement des Organisations
La productivité du manager : comment gagner du temps
 
 

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  Contact : Michèle FABRE, Directeur de la formation
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Le changement, l’aménagement du temps de travail, la pression sur les responsables exigent de repenser l’efficacité, la productivité, la valeur ajoutée des tâches de management.

 
     
  OBJECTIFS  
 
  • Permettre l’identification des activités de management à forte valeur ajoutée
  • Positionner ses missions de manager par rapport aux enjeux, au client, à l’utilisation optimale du temps
  • Définir des règles individuelles et d’équipe permettant un accroissement de la productivité managériale
 
 
  PROGRAMME  
 
AUTO-POSITIONNEMENT SUR LES COMPETENCES MANAGERIALES

ANALYSE DES ACTIVITES DE MANAGEMENT

DIAGNOSTIC DE L’UTILISATION DU TEMPS PAR RAPPORT AUX ACTIVITES MANGERIALES

CHAINE DE VALEUR DE L’ACTIVITE MANAGERIALE

IDENTIFICATION DES GAINS DE PRODUCTIVITE POTENTIELS : METHODES, OUTILS.
 
     
   
 
 
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