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Voici quelques exemples de sujets d’intervention ciblée
Formation des managers, membres d'un jury de promotion

  Public concerné : Managers  
 

Objectif : A l’issue du séminaire, les managers devront pouvoir :

  • Maîtriser l’ensemble des procédures et outils internes liés aux différentes situations de déroulement d’un jury
  • Connaître les bases méthodologiques de la conduite d’entretien de jury et de l’évaluation des candidats
  • Maîtriser les différentes phases dans la dynamique de l’entretien
  • Etablir et justifier un choix
  • Construire et rédiger des synthèses écrites
  • Détecter des candidats potentiels au sein de leurs équipes

Programme : (2 jours consécutifs)

  • SEQUENCE 1 : DIAGNOSTIC (EN PRESENCE D’UN REPRESENTANT DE LA SOCIETE « X »)
    - les problèmes posés par l’application du dispositif en vigueur
    - les difficultés comportementales et managériales
  • SEQUENCE 2 : BASES CONCEPTUELLES ET METHODOLOGIQUES
    - la relation dans l’entretien de promotion
    - l’évaluation des candidats
    - pistes de détection des potentiels
  • SEQUENCE 3 : ANALYSE D’UN DOSSIER DE CANDIDAT : ETUDE DE CAS
    - analyse d’un exemple complet (RC et AP)
    - préparation et déroulement du jury
  • SEQUENCE 4 : ENTRAINEMENTS ET SIMULATIONS
  • SEQUENCE 5 : SIMULATION DE DEROULEMENT COMPLET D’UN CAS

Durée de l’intervention : 2 jours (groupe de 10 personnes)

Préparation : 3 jours (adaptation des supports et des fiches outils, études de cas et mises en situation)

 
 

Unité ou D.R concernée :
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Interlocuteur à Cohérence :

 
 
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