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  DĂ©veloppement Personnel et Coaching
Le manager coach : Développeur de la performance et des compétences de son équipe
 
 

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  Contact : Michèle FABRE, Directeur de la formation
  Tel : 01 47 66 84 22 Fax : 01 47 66 84 22
 
 
Développer la performance et les compétences de son équipe. Tout manager assume des fonctions techniques, gestionnaires, organisationnelles et hiérarchiques. La prise en compte de situations de changement, de l’évolution, des compétences comportementales, d’autonomie et de responsabilisation des personnes exigent, pour tout manager de développer d’autres modalités de leadership que celles habituellement utilisées. Le manager se retrouve le plus souvent en situation d’accompagnateur, de conseiller, de coach.

 
     
  OBJECTIFS  
 
  • Comprendre les comportements d’un collaborateur, et savoir en analyser les causes
  • Construire une relation de coaching entre un manager et un collaborateur ou une Ă©quipe
  • Elaborer un parcours d’accompagnement et de dĂ©veloppement des compĂ©tences
 
 
  PROGRAMME  
 
ANALYSE DES PRATIQUES MANAGERIALES : LA PLACE DU COACHING DANS LA RELATION D’ENCADREMENT
( ATOUTS, DIFFICULTES, LIMITES )

DETERMINATION DES DEGRES D’AUTONOMIE DES COLLABORATEURS ET DES EQUIPES

POSITIONNEMENT DES COMPETENCES INDIVIDUELLES ET D’EQUIPE

DEFINITION D’UN PLAN D’ADAPTATION DE SON MODE DE MANAGEMENT

APPRENTISSAGE DES COMPORTEMENTS DE COACH
 
     
   
 
 
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