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FORMATION

   
INTRA entreprise
Domaines d'intervention
MĂ©thodologie

 

Voici quelques exemples de sujets d’intervention ciblée

Conduire un entretien d'orientation professionnelle



  Public concernĂ© : Cadres et cadres supĂ©rieurs  
 

Objectifs :

  • DĂ©tecter et valoriser les compĂ©tences des salariĂ©s
  • PrĂ©parer les salariĂ©s aux Ă©volutions professionnelles dans la DR et plus globalement au sein de « X »
  • Identifier un ensemble de possibilitĂ©s d’évolution professionnelle
  • Anticiper les dĂ©ploiements

Programme : 2 temps

TEMPS 1 : MODULE DE 2 JOURS / PRATIQUER L’ENTRETIEN D’ORIENTATION PROFESSIONNELLE

  • LE BILAN ET L’ORIENTATION PROFESSIONNELLE, LE REPERAGE DES COMPETENCES ET LEUR TRANSFERABILITE
    - Les outils internes
    - Les méthodologies et outils des démarches d’orientation
    - L’évaluation, la validation des compétences
  • LA DEMARCHE D’ENTRETIEN D’ORIENTATION DE A A Z
    - Les spécificités de l’entretien
    - S’entraĂ®ner Ă  concevoir les structures et Ă  utiliser les techniques  d’entretien au service de l’objectif Ă  atteindre
    - Mettre en Ĺ“uvre la dynamique de Bilan-Projet

TEMPS 2 : JOURNEE D’APPROFONDISSEMENT

Durée de l’intervention : 2 jours + 1 jour
Préparation : 4 jours (prise de connaissance des outils internes, rencontres avec certains managers, conception d’un carnet de bord pour l’intersession, outils et fiches méthodologiques


 
 

Unité ou D.R concernée :
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Interlocuteur à Cohérence :

 
 
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