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Voici quelques exemples de sujets d’intervention ciblée
Conduire les changement d'organisation et de temps de travail
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Public concerné : Chefs de département et chefs de groupe |
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Objectifs : - Permettre aux chefs de département et chefs de groupe de maîtriser l’ensemble des paramètres organisationnels, économiques, techniques, humains et sociaux d’un projet d’organisation du temps de travail
- Savoir réaliser un diagnostic et concevoir une nouvelle organisation
- Apporter les outils et démarches méthodologiques pour mettre en œuvre et piloter le projet
- Analyser les conséquences managériales de ce projet
Programme : - SEQUENCE 1 : L’ENVIRONNEMENT ET LES ENJEUX DE L’ORGANISATION ET DE L’AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
- SEQUENCE 2 : UN PROJET GLOBAL DE CHANGEMENT
- SEQUENCE 3 : DEVELOPPEMENT ET MISE EN ŒUVRE D’UNE NOUVELLE ORGANISATION DU TRAVAIL
- Diagnostic, anticipation, scénarii, négociation / concertation/ information, mise en œuvre, suivi et évaluation - SEQUENCE 4 : LA PRODUCTIVITE DU MANAGEMENT
- Caractéristiques du temps gaspillé
- Analyse de la valeur tâches / fonction
- Organisation personnelle
- Maîtrise du changement
- Règles collectives de fonctionnement, efficacité collective de l’équipe
Durée de l’intervention : 1 jour par groupe (10 à 40 personnes)
Préparation : 1 jour pour l’ensemble du projet
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Unité ou D.R concernée :
----------------------------------------------------------------------- Interlocuteur à Cohérence : |
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