Il consiste à accompagner le « coaché » afin de l’aider à optimiser ses atouts personnels et professionnels pour atteindre un objectif général de développement.

uLe coach invite son client à sortir d’une logique du faire, pour faire un détour par une logique de l’être :

« quelle relation j’entretiens avec moi-même ? avec mes compétences ? avec les autres ? avec l’entreprise ? Qu’est-ce que je désire dans mon activité professionnelle ? »

uCette prise de recul permet au manager de se recentrer sur ses motivations, de mieux mobiliser ses savoir-faire, de se donner à lui-même des projets de réussite et de les réaliser. Elle permet à une équipe, par l’interrogation sur son identité, sur sa dynamique interne et ses missions, de gagner en cohésion et en efficacité.